Você sabe dizer como será a empresa do futuro? É difícil afirmar o que os próximos anos guardam para o mundo corporativo, pois o mercado está em constante transformação. No entanto, alguns insights permitem destacar algumas possíveis tendências e desafios.
A ideia deste artigo é justamente apresentar o que veremos de novo pela frente, especialmente, no que diz respeito à gestão de pessoas. Afinal, é preciso conhecer os desafios que virão para poder passar por eles com mais eficácia. Continue a leitura para saber mais!
Os Desafios do Mundo Corporativo
Quando se trata de uma empresa, os desafios são complexos por uma série de motivos: especificidades da organização, o regime do negócio, sistemas legislativos, entre outros. Saiba mais sobre eles a seguir!
Carga Tributária
Um dos maiores desafios para as empresas brasileiras ou que operam no país é justamente a alta carga tributária imposta pelo governo. O montante de taxas a ser pago é considerado um dos maiores do mundo, o que vai contra a tendência de países desenvolvidos.
Isso sem contar a alta complexidade que envolve o sistema tributário e as variadas obrigações acessórias que vêm agregadas. O fato é que manter uma empresa sustentável no Brasil, em meio a tantas taxas, é um desafio.
Contratação por Valores
Outra questão diz respeito à contratação pelos valores dos profissionais. Apesar de ser essencial que um colaborador tenha todas as especificidades técnicas para atuar no cargo, cumprir apenas esse requisito não basta.
Aliás, mais importante que a competência é a questão comportamental, bem como o alinhamento de valores. Quando isso acontece, é mais fácil ensinar a execução do trabalho do que introduzir uma habilidade pessoal.
Constância no Engajamento
Mais um ponto que merece destaque em meio a esses desafios é a constância no engajamento. A motivação é necessária para que a equipe dê continuidade no trabalho, sendo que a empresa precisa englobar ações que criem tal sensação em profissionais de todas as áreas e em posições hierárquicas diferentes.
As Tendências para a Empresa do Futuro na Gestão de Pessoas
Mas, e quando se trata de gestão de pessoas? O que aguarda as empresas? Confira a seguir!
Gamificação
A aplicação de jogos digitais à gestão de pessoas é uma das maiores tendências para empresas do futuro. A ideia principal da tecnologia é estimular uma competição saudável entre seus colaboradores ao mesmo tempo em que os ajuda a obter maior conhecimento sobre sua atuação.
Processos que vão desde recrutamento e seleção até os treinamentos podem ser feitos por meio da dinâmica dos jogos. Inclusive, tais ferramentas são capazes de prover dados que servirão para gerir futuramente os diferentes grupos da empresa.
People Analytics
As análises de perfis serão cada vez mais eficientes com a aplicação do People Analytics. O estudo de informações dos colaboradores será uma realidade mais próxima com tal aplicação.
O uso de um software é imprescindível nesse caso, afinal, sua aplicabilidade precisará funcionar para diferentes frentes. Desde a seleção dos colaboradores até os treinamentos, passando pela formação de equipes plurais e análise de performance, o People Analytics tende a ser aperfeiçoado e se tornar mais eficiente, sendo um importante instrumento na gestão de pessoas.
Inteligência Artificial
Outra tendência para a empresa do futuro é a Inteligência Artificial (IA). Os algoritmos presentes nessa tecnologia serão usados para identificar comportamentos, padrões de perfis etc., favorecendo a tomada de decisão.
Daqui a alguns anos, as máquinas serão mais independentes de acordo com a IA e o profissional precisará dar apenas o comando para que ela comece a trabalhar. Será uma relação cada vez mais próxima, tornando o trabalho certeiro e eficiente.
O desenvolvimento tecnológico ditará as tendências da empresa do futuro. Portanto, é importante estar atento ao que o mercado demanda e também ao que ele lança em contrapartida.
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