Ter uma liderança organizacional com excelência faz com que os colaboradores se desenvolvam de forma pessoal e profissional. Eles se tornam cidadãos melhores e contribuem para o crescimento dos negócios de uma maneira natural. O clima da organização se torna saudável, leve e muito produtivo.
Isso porque de acordo com o autor John C. Maxwell, a “liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra”. E as empresas devem ter a missão de desenvolver a equipe como pessoa de forma individual também.
Então, investir na liderança organizacional é benéfica para ambas as partes: tanto para a empresa quanto para o colaborador. Quer saber mais? Então, continue a leitura e aprenda sobre o assunto!
Veja O que é Liderança Organizacional
Primeiramente, precisamos ter em mente de que o mundo evoluiu e as pessoas mudaram. Isso significa que aquele conceito de chefe autoritário, que manda e os funcionários obedecem, não pode mais existir. Apontar as falhas, humilhar, chamar a atenção em público e outras atividades como essas são inadmissíveis em qualquer tipo de negócio.
A liderança organizacional é exatamente o contrário do que citamos acima. Hoje, os líderes precisam encontrar formas criativas e inteligentes para conduzir o time com maestria, motivando-os e abraçando os problemas de forma igualitária. Afinal, o líder é o principal responsável por trilhar um caminho de sucesso para qualquer organização, por isso, ele é fundamental para qualquer tipo de negócio.
Entenda qual é o Perfil do Líder e o seu Papel na Gestão de Equipe
O líder precisa ser dinâmico, carismático, empático, ter muito respeito, saber lidar com as diferenças e inspirar pessoas. Ele precisa assumir os desafios junto com o time e ter a comunicação muito bem-desenvolvida.
Para o reconhecido autor de administração de empresas, Idalberto Chiavenato, é preciso que o líder tenha algumas habilidades e características, tais como:
“Comprometimento, empolgação, espírito missionário, visionário, foco em
objetivos, senso de oportunismo e, por extensão, ênfase na participação de
todos, na dedicação, impulso, orientação, reforço, retroação, motivação e
foco no aprendizado das pessoas”.
Por isso, é preciso que o líder tenha o comprometimento de desenvolver essas habilidades para se tornar capaz de liderar uma equipe de sucesso com efetividade.
Além disso, precisamos destacar que os colaboradores precisam sentir confiança de procurá-lo sempre que houver um problema ou uma ideia sobre a melhoria dos processos.
O líder deve criar soluções inovadoras para resolver os problemas da organização, sempre visando à contribuição de cada funcionário. Afinal, cada pessoa tem o seu valor e isso merece ser reconhecido.
Cada colaborador tem um perfil e deve ser visto e respeitado na sua individualidade. Os desafios e dificuldades precisam ser superados e as suas habilidades devem ser desenvolvidas. E é exatamente isso que o líder faz!
Entenda quais são os Benefícios de Ter um Bom Líder Organizacional
Segundo o fundador da Wal-Mart, Sam Walton, “os líderes proeminentes saem de seu caminho para aumentar a autoestima de seu pessoal. Se as pessoas acreditam em si mesmas, é impressionante o que eles podem fazer”.
O líder tem um papel fundamental de acreditar no potencial dos seus colaboradores e ajudá-los a superar as suas dores. Quando eles se desenvolvem, conquistam resultados incríveis para as organizações.
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Assim, ao investir em profissionais que tenham perfil de liderança, os colaboradores trabalham mais motivados. Eles sabem que tem alguém que podem confiar e contar, mesmo nos momentos mais desafiadores.
O líder influencia diretamente na motivação do time. E sabemos que hoje a motivação é tudo, não é mesmo? Se os colaboradores estão felizes, trabalham melhor. Se eles estão com problemas, o rendimento cai. E assim por diante.
Veja outros benefícios:
- Aumenta a produtividade;
- Diminui o absenteísmo;
- Reduz o turnover;
- Retém talentos;
- Organiza melhor as equipes;
- Torna a empresa mais reconhecida;
- Melhora a imagem da organização;
- Faz com que as pessoas queiram trabalhar naquele ambiente;
- Melhora o clima organizacional;
- Aumenta a satisfação dos colaboradores;
- Melhora o desempenho;
- Prevê crises;
- Desenvolve pessoas;
- Cria oportunidades de crescimento;
- Promove mais engajamento; e
- Traz mais resultados positivos para a empresa.
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Fonte das imagens: Depositphotos; Pexels.
