Inteligência emocional é quando uma pessoa tem a capacidade de gerenciar suas próprias emoções. Assim, lida com todas as situações da vida – tristeza, obstáculos, sonhos e desafios – visando o lado positivo.

Aliás, o objetivo principal de uma pessoa que tem inteligência emocional desenvolvida é alcançar resultados satisfatórios na vida pessoal e profissional.

Contudo, sabemos que na correria da rotina e com os desafios que enfrentamos, fazer o melhor uso de nossa inteligência emocional nem sempre é tarefa fácil.

Porém, se a empresa souber utilizar esse conceito para desenvolver a equipe, certamente, os resultados serão ótimos. Afinal, há uma máxima que afirma: “contrata-se um funcionário pelo currículo e demite-se pelas atitudes”.

Que tal reverter isso e desenvolver pessoas? Saiba como aperfeiçoar a inteligência emocional na sua equipe! Confira nossas dicas!

Como Desenvolver a Inteligência Emocional no Ambiente Corporativo?

  1. Valorize Pontos Fortes

Falhas, defeitos e pontos negativos são características naturais de qualquer ser humano. Mas, em contrapartida, é importante valorizar os pontos positivos e as qualidades das pessoas.

Por isso, sempre que for necessário fazer uma crítica ou correção, comece falando sobre a importância do trabalho que essa pessoa realiza e sobre suas qualidades. Depois, entre no assunto delicado e ouça o que a pessoa tem a dizer.

Juntos, busquem uma solução para as adversidades e procure finalizar a conversa evidenciando pontos positivos da atuação deste profissional. Afinal, a intenção não é gerar temor, e sim, desenvolvimento.

  1. Mantenha a Equipe Motivada

Para que a organização tenha um clima agradável, é fundamental investir em manter sua equipe motivada. Quando os funcionários estão felizes no ambiente de trabalho, tendem a trabalhar melhor e ver o lado positivo das situações.

Por isso, invista em uma boa pesquisa de satisfação para avaliar o clima organizacional, além de programas de benefícios que possam ajudar a elevar os níveis de motivação diária, como:

  • descontos em restaurantes
  • brindes exclusivos
  • bônus por desempenho
  • treinamentos
  • festas de confraternização

Além disso, procure preservar a sinceridade, transparência e ética entre a equipe, evitando fofocas e mal-entendidos.

  1. Desenvolva a Empatia

Equipe almoçando

É natural que os colaboradores almocem e conversem sempre com o mesmo grupo. Isso acontece porque, com o passar do tempo, desenvolvemos afinidade com certas pessoas. E há aqueles com quem não criamos vínculo.

Essa situação é um dos pontos negativos para sua empresa. Portanto, para desenvolver a inteligência emocional no trabalho, é fundamental que a equipe aprenda a desenvolver empatia entre todas as pessoas.

Para isso, debata em reuniões sobre a importância da diversidade: reforce que pessoas têm características, personalidades e atitudes diferentes. Porém, é preciso respeitar e criar um ambiente flexível e amigável entre colegas.

Além disso, você também pode criar algumas maneiras de integrar o time, fazendo gincanas, jogos e outras atividades que os conduzam a conversar com pessoas que não estão acostumados.

  1. Crie Uma Cultura de Feedback

Para desenvolver a inteligência emocional no trabalho os colaboradores precisam saber que a opinião deles tem relevância. Por isso, é importante manter uma comunicação de mão dupla.

Quando isso acontece, o colaborador tem liberdade para conversar com os gestores quando há algum problema ou algo que está incomodando. Assim, ao expor a situação, é muito mais fácil encontrar a solução em conjunto.

  1. Estimule Hábitos Saudáveis

Homem correndo na esteira

Nervosismo, estresse e intolerância são desenvolvidos por diversos motivos. Porém, isso pode ser amenizado com a prática de uma vida saudável, com exercícios físicos, alimentação balanceada e diminuição de hábitos nocivos, como fumar e beber.

Quando o organismo está funcionando corretamente faz com que as pessoas trabalhem melhor. Afinal, ninguém consegue desenvolver perfeitamente as atividades se há dor de cabeça, no estômago ou uma dor muscular, certo?

Por isso, faça oficinas de yoga, pilates e ginástica laboral. Você também pode disponibilizar parcerias com nutricionistas, psicólogos e academias próximas da empresa.

>> Você também pode gostar de ler: O Que é Feedback: Dos Primórdios aos Dias Atuais

É perceptível o quanto a inteligência emocional é uma ótima aliada para desenvolver a equipe, não é? Somente assim você cria um ambiente organizacional saudável, estimula o crescimento e faz sua empresa se destacar!

Você já tinha analisado a importância da inteligência emocional? O que achou das nossas dicas? Deixe um comentário neste post!

Fonte das imagens: Unsplash, DeposithPhotos
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