Este artigo foi criado pela equipe ConQuist para uso exclusivo do blog da binds.co
Saber se comunicar e se colocar no lugar do outro são elementos essenciais para um bom relacionamento, seja pessoal ou profissional. E a organização é um fator muito importante para uma boa gestão.
Ainda existem muitas empresas que não levam essa prática a sério e quem sofre as consequências são os colaboradores e os clientes.
Como funciona a gestão de pessoas da sua empresa? Como você gostaria que ela funcionasse? Vivemos em uma realidade onde o tempo passa muito rápido e não conseguir concluir todas as demandas interfere no humor e nos resultados. Mas, como mudar esse cenário?
A comunicação e a empatia são fundamentais para o relacionamento, assim como a organização é essencial para a gestão de pessoas. Com a junção desses elementos é possível enxergar um cenário favorável que contribuirá significativamente para o clima organizacional.
Se você tem dificuldade de organizar suas tarefas e até mesmo sua equipe, vamos te ajudar. Separamos 5 ferramentas que contribuirão no seu dia a dia, confira:
1 – Aplicativos de Gestão de Tarefas
Nesse tipo de aplicativo é possível incluir todas as demandas e direcionar para cada colaborador. Além de organizar as tarefas, é possível colocar alertas de prazos, anexar arquivos e muito mais. Veja algumas sugestões:
2 – Feedback
Quando falamos de gestão, falamos de comunicação. E o que é uma comunicação sem feedback? Porém, é preciso passá-lo de forma objetiva e humanizada, colocando sempre como ponto primordial a empatia, mas sem “passar a mão na cabeça” do colaborador. Confira o e-book criado por Roberto Madruga, FeedMentor – A revolução do feedback em 20 minutos.
3 – Pesquisa de Clima Organizacional
Para saber a satisfação dos nossos clientes realizamos pesquisas de satisfação; e o mesmo deve ser feito internamente. Ouvir o colaborador e inseri-lo nas decisões são peças-chave para um bom clima organizacional.
4 – Programas de Treinamento e Desenvolvimento
Essa é uma ação que deve ser vista como uma das premissas da empresa, pois para uma empresa crescer, os colaboradores precisam se desenvolver.
Designar uma verba para treinamentos é fundamental. Todos os funcionários devem participar desse programa, não necessariamente no mesmo momento. Treinamentos para líderes, operadores, programas de desenvolvimentos, etc. Existem empresas de consultoria como a ConQuist que são especializadas em treinamento e desenvolvimento. Outra dica é o livro Treinamento e desenvolvimento com foco em educação corporativa que aborda competências e técnicas de ensino presencial e on-line, fábrica de conteúdo, design instrucional, design thinking e gamefication e muito mais.
5 – Endomarketing e Programa de Desenvolvimento de Carreira
O endomarketing é fundamental para o bom convívio dos colaboradores e para o incentivo do trabalho em equipe. Ações para homenagear os aniversariantes do mês, funcionários e equipes que bateram metas, comemorações de fim de ano e afins são estratégias importantes para manter os colaboradores motivados e satisfeitos. Além disso, oferecer programas e oportunidades de crescimento dentro da empresa cria um laço com o colaborador, estimulando e gerando incentivo para a equipe.
Desafios fazem parte do crescimento, porém a forma de enfrentá-los definirá o seu caminho.
Você já utiliza alguma dessas ferramentas? Conta para gente nos comentários!
Imagens: Freepik (teksomolika; pch.vector)
