O employer branding consiste na criação e na consolidação da marca de uma empresa enquanto empregadora. Ou seja, é um processo que busca construir uma imagem organizacional perante os profissionais do mercado e o público interno.
Esse é um conceito baseado em características como o público de interesse, a percepção a ser construída e o posicionamento frente ao mercado. A ideia, é claro, é se destacar dos concorrentes para obter todos os benefícios. Para tanto, é preciso partir para a ação e colocá-lo em prática.
Para aproveitar todo o potencial dessa alternativa, descubra como construir uma marca por meio do employer branding! Vamos lá?
Qual a importância desse posicionamento?
Ter um bom posicionamento, enquanto empregador, é essencial para que o negócio possa atrair os talentos certos. Afinal, ser vista como uma boa empresa para trabalhar faz com que os melhores profissionais tenham interesse nos processos seletivos.
Para quem está dentro do negócio, é igualmente importante. Quando a marca se posiciona como um bom lugar para trabalhar, consegue manter todos motivados, engajados e por perto.
Além disso, é essencial para garantir uma mensagem adequada para o público externo — inclusive para os clientes. Ao se mostrar como um negócio responsável e atraente para os talentos, há maior sensação de confiança e melhor relacionamento. Na prática, isso gera um diferencial.
Como aplicar e desenvolver o employer branding?
Já que se trata de um conceito tão importante, a aplicação precisa ser feita de maneira estruturada — e tudo começa pelo planejamento. A ideia é entender qual é o desejo de percepção para a marca e como esse objetivo pode ser medido.
Há marcas que querem ser reconhecidas pela possibilidade de crescimento, enquanto outras têm a ver com aprendizado. Defina a mensagem que deve ser transmitida e escolha métricas representativas — como diminuição da taxa de rotatividade, por exemplo.
Em seguida, alinhe o discurso ao DNA da marca. A cultura organizacional deve ser clara e reforçada para que a mensagem soe de maneira única. Dê destaque aos valores, à missão e à visão dentro e fora do negócio.
Na hora de definir estratégias, procure atuar em todas as frentes, mas dê prioridade à principal necessidade. Se o processo seletivo traz os maiores desafios, ele deve receber atenção no desenvolvimento de employer branding. Ao mesmo tempo, não se esqueça da criação de um bom clima organizacional e do posicionamento externo.
Para colocar tudo em prática, defina as mudanças e quais serão as novas vantagens oferecidas pela empresa. O ideal é se destacar no mercado, como disponibilizar uma carteira de benefícios diferenciada ou um plano de carreira robusto, por exemplo.
A partir daí, é hora de acompanhar os resultados. Faça pesquisas de clima organizacional, entenda a opinião dos colaboradores e avalie as métricas estabelecidas. Lembre-se que a gestão de marca é contínua e exige melhorias e manutenção.
Quais os pontos positivos de ter uma marca empregadora?
Desenvolver o employer branding traz muitos benefícios para o negócio. Ao conhecê-los, é mais fácil se convencer sobre a necessidade de aplicá-lo. Por isso, veja quais são as principais vantagens!
Redução do turnover
Quando as estratégias de employer branding são colocadas em prática esse índice cai, pois, se a contratação é melhor e o engajamento aumenta, então há uma redução de turnover.
Diminui os gastos
Os custos de seleção, treinamento e demissão são menores quando há maior retenção e melhor aproveitamento das oportunidades. Sem o employer branding, por outro lado, há despesas que são até 10% maiores e que comprometem a lucratividade.
Oferece diferencial competitivo
Cerca de 84% dos profissionais aceitariam trocar o emprego para uma empresa com melhor posicionamento de marca. Ao colocar essa metodologia em prática, você garante que o seu negócio seja o destino, o que aumenta a competitividade e permite até absorver talentos da concorrência.
O employer branding faz com que sua marca empregadora atraia e contrate os melhores talentos, além de ajudar a manter os profissionais atuais. Com isso, é uma estratégia benéfica para se diferenciar e até para economizar.
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Este artigo foi criado por Bianca Andrade – Psicóloga e Diretora de Recursos Humanos da Sociis RH
Imagens: Getty Images, Pexels (Jopwell).
