Clima Organizacional: Dicas para Transformar o Ambiente da Sua Empresa

Se você acha que os colaboradores de hoje buscam apenas por trabalhos com uma boa remuneração, está enganado. A verdade é que o clima organizacional influencia, e muito, na hora de escolher um lugar para trabalhar. 

Hoje em dia, os profissionais buscam por experiências enriquecedoras em um ambiente agradável, flexível, criativo e que seja propício a novas ideias. 

Imagine o mundo ideal, em que não há crise econômica e muitas ofertas de emprego disponíveis. Agora, pergunte-se: os seus colaboradores continuariam trabalhando na sua empresa mesmo assim? Se você ficar com dúvidas, certamente será preciso investir em melhorias no clima organizacional da sua empresa. Afinal, esse item pode ter grande impacto – positivo ou negativo – no seu negócio.

Continue a leitura para saber como tornar o ambiente de trabalho mais agradável e produtivo! 

Clima Organizacional x Cultura Organizacional

Antes de tudo, é essencial que você saiba diferenciar esses dois itens. Enquanto a cultura da empresa diz respeito ao conjunto de propósitos, crenças e valores do negócio, o clima organizacional está ligado à percepção que os colaboradores têm sobre o ambiente de trabalho. Em outras palavras, diz respeito ao sentimento que o profissional possui sobre a empresa. São significados diferentes, mas fatores que se complementam e influenciam diretamente no desempenho do negócio. 

Não, os quadros de Missão, Visão e Valores não servem apenas para serem pendurados nas paredes das empresas. O seu objetivo é transmitir a cultura da organização. Porém, quando todo esse discurso fica só na teoria, o resultado com certeza não é nada bom. Os colaboradores podem se sentir enganados ou decepcionados com tudo isso, surgindo problemas no clima organizacional. 

Para exemplificar: vamos supor que a sua empresa defende a cultura do diálogo aberto e flexível, contato direto entre gestores e times e uma gestão mais horizontal. Mas, na realidade, não é bem assim que acontece: os colaboradores não têm fácil acesso à diretoria, seus feedbacks não são considerados pela liderança e a tomada de decisões acontece sempre de cima pra baixo. 

Inevitavelmente, isso gera total descontentamento diante da expectativa do colaborador com a empresa. Assim, é essencial ter em mente que contradições na cultura da empresa podem impactar negativamente o clima organizacional e aumentar o turnover dos colaboradores.

Por que Investir em um Bom Clima Organizacional?

Bom, já falamos aqui que o ambiente da empresa e sua cultura estão totalmente conectados. Assim, a organização só tem a ganhar quando investe no clima organizacional. Com esse objetivo, a área de RH junto aos líderes, precisa se planejar e definir estratégias em conjunto para que tudo saia perfeito na prática. Quem faz o negócio são as pessoas. Por isso, proporcionar as melhores vivências e experiências para os colaboradores é essencial.

Um clima negativo pode ter consequências sérias, impactando as atitudes de todo o time e a sua produtividade. Problemas de relacionamento entre os colegas e até de saúde também podem ser observados. A seguir, listamos alguns sinais para ajudar você a identificar se as coisas não estão indo bem na sua empresa:

• Turnover alto: índices de rotatividade altos querem dizer que algo está errado. Fique atento a esse número, sempre realizando entrevistas detalhadas para saber o real motivo da saída da empresa. Se o colaborador não está contente, basta receber uma oferta de emprego mais atrativa para nem pensar duas vezes e deixar o lugar onde está. 

• Queda na produtividade: não dar a devida atenção às opiniões da equipe pode refletir na produtividade dos colaboradores. O baixo rendimento é um ponto que merece (muita) atenção. Para tanto, é importante que os líderes e o RH se mantenham próximo do time para alinhar as expectativas da empresa e dos profissionais. 

• Absenteísmo acima da média: o aumento no número de faltas, licenças por atestado médico e atrasos também são indícios de que algo não vai bem. Esse problema indica que o clima organizacional precisa de mais cuidado. 

• Atitudes tóxicas: o comportamento negativo é a consequência de que o ambiente não está agradável para ninguém. Competitividade acirrada, fofoca, processos demorados e descaso na resolução de problemas resultam em prejuízos no clima organizacional. 

5 dicas para Melhorar o Clima Organizacional

• Desenvolva a comunicação interna: uma comunicação alinhada e transparente com diálogo aberto é muito importante. Dar ouvidos aos colaboradores é uma forma de fazer com que se sintam parte da empresa. Dessa forma, eles ficam à vontade para dar ideias, sugerir melhorias ou falar do que não vai bem. 

• Faça pesquisas de clima organizacional: avaliar o ambiente com pesquisas de clima frequentes entre os colaboradores é imprescindível para que a empresa possa trabalhar com a ajuda de dados. De acordo com o nível de satisfação, fica bem mais fácil desenvolver planos de ação para melhorar o ambiente. 

• Alinhe expectativas: é fundamental que a empresa tenha clareza sobre seus objetivos para que o time trabalhe com o mesmo foco da organização. Se há transparência, todos trabalham em sintonia e a motivação e performance são elevadas. 

• Pratique ações de reconhecimento: outro item essencial para manter um bom ambiente de trabalho é reconhecer os talentos da sua empresa. Promover ações de reconhecimento para colaboradores é uma iniciativa capaz de gerar muitos ganhos para o clima organizacional. O time se sente valorizado e, como consequência, mais comprometido com a empresa. 

• Incentive bons hábitos: grande parte do dia dos colaboradores na empresa é dedicada à realização de tarefas. Por isso, é indispensável incentivar hábitos saudáveis ao time, como uma boa alimentação e prática de atividades físicas. Disponibilizar frutas para a equipe e momentos de atividade podem descontrair o ambiente são uma boa pedida. Flexibilização de horário e home office também são interessantes.

É importante lembrar que, desde o processo de recrutamento e seleção é essencial abordar a cultura da empresa para que se mantenha um bom clima organizacional. Para isso, perceber se o candidato possui o perfil desejado pela empresa é bem importante. 

E você, possui outras dicas para manter um bom ambiente na empresa? Compartilhe conosco! 

*Conteúdo produzido pela Ahgora para uso exclusivo do blog binds.co 

Imagens: Pixabay