5 Dicas para Manter sua Equipe Motivada em 2019

A motivação no trabalho é um constante desafio de todas as organizações. Quando a equipe está motivada as tarefas acontecem naturalmente, o clima melhora, os funcionários tornam-se cada vez mais produtivos e os indicadores comerciais aumentam.

Por isso, questionamos: você já sabe como manter sua equipe motivada em 2019?

Perguntamos isso porque é muito natural as empresas começarem o ano com um super planejamento estratégico de comunicação interna. Porém, é preciso ressaltar que ele merece ser monitorado e aperfeiçoado no decorrer do ano (por meio das pesquisas de clima). Isso evita crises nos períodos sazonais, aumento do turnover e do absenteísmo.

Para te ajudar, preparamos 5 dicas para você manter a sua equipe motivada no próximo ano, confira!

1. Aposte em Recompensas Interessantes

Os funcionários gostam de saber que, se trabalharem corretamente e atingirem as metas, serão recompensados de alguma maneira. Contudo, a recompensa precisa valer o esforço: não adianta aumentar as metas, eles atingirem e você oferecer uma caneta de brinde.

Por isso, para promover a motivação no trabalho, invista em comissões ou um percentual sobre as vendas.

Também é importante ter cuidado com as metas estabelecidas. Elas precisam condizer com a realidade do seu negócio, ou seja: se a sua equipe vende, por exemplo, R$10 mil, não é justo colocar uma meta de R$100 mil, não é mesmo?

Outro detalhe muito importante é que todos os funcionários precisam ser recompensados, não somente o time comercial. Isso porque, indiretamente, todos fazem parte da empresa e contribuíram de alguma maneira para que as metas fossem atingidas.

2. Invista Tempo em Reuniões Periódicas

Convenhamos: uma reunião às 8 horas da manhã da segunda-feira para discutir os pontos estratégicos da organização não é o mais indicado, não é mesmo? Por isso, escolha bem o dia e horário das suas reuniões e promova-as periodicamente.

As reuniões servem para o time expor as suas necessidades, problemas e ideias e para discutir o planejamento. Nesse aspecto, o líder tem um papel fundamental de dar um feedback completo para o seu time e motivá-lo.

Por isso, um dos principais segredos é ter uma gestão eficiente: de nada vai adiantar querer motivar o time se você tem líderes grosseiros ou que não dão abertura para os funcionários se expressarem.  

Além disso, para que a reunião seja motivacional, invista em atrações criativas, tais como:

• • jogos;
  • vídeos;
  • brincadeiras;
  • workshops;
  • oficinas.

3. Proporcione Horários Flexíveis

Muitas empresas estão investindo no home office, ou seja, a equipe pode trabalhar, parcialmente, no conforto de casa (desde que desempenhem o seu papel da mesma maneira que fariam dentro da empresa).

Claro, sabemos que esse formato de trabalho não funciona com todas as empresas e, se esse for o seu caso, a sugestão é investir em horários diferenciados e flexíveis.

Por exemplo: ao invés do funcionário entrar 7h30min, ele pode chegar 8h e compensar esses 30 minutos no almoço ou no final do dia.

Isso é importante porque facilita a sua logística, fazendo com que ele possa escolher um horário de ônibus mais tarde ou consiga uma carona sem se atrasar.

4. Promova Encontros para a Integração

As integrações são excelentes aliadas à socialização e motivação dos funcionários. Isso acontece porque, nesses momentos, eles aproveitam para conversar sobre outros assuntos, se conhecer melhor e se distrair da rotina organizacional.

Quando você promove encontros que favorecem os relacionamentos interpessoais, a equipe se sente mais integrada e unida. Para isso, escolha um formato de evento para promover mensalmente, tais como: happy hour, encontros, festas de aniversário, jantares, almoços especiais e viagens.

5. Tenha um Bom Plano de Cargos e Salários

Não há nada mais frustrante na vida profissional do que não saber se o seu emprego tem algum futuro. Por isso, tenha um bom plano de cargos e salários, que seja transparente e ético.

Assim, os funcionários sabem onde estão e o que precisam fazer para alcançar o próximo patamar (como um curso, especialização ou desenvolver novas habilidades).

Essa é uma atitude simples, porém, reflete diretamente na motivação dos seus funcionários. Afinal, eles precisam ter a certeza de que quando se esforçam para atingir os objetivos e requisitos da empresa, há um retorno significativo.

Para que a sua empresa cresça, é fundamental ter uma equipe motivada. Contudo, essas atividades precisam ser realizadas o ano inteiro.

Isso porque, a motivação é o combustível que faz com que os profissionais se empenhem e colaborem sempre em prol do sucesso organizacional.

Você gostou das nossas dicas sobre como motivar uma equipe? Quais ações você planeja aplicar na sua empresa? Conte para nós, deixando as suas ideias neste post!

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