4 Passos para Fazer uma Pesquisa de Clima Certeira!

A essa altura do campeonato você já sabe que, para que os seus funcionários estejam motivados e engajados com a empresa, é necessário saber como melhorar o clima organizacional. Assim, fica muito mais fácil investir em programas certeiros de incentivo.

O desempenho do seu time é afetado diretamente pela satisfação dos funcionários, por isso, é essencial investir em ferramentas de gestão — como é o caso da pesquisa de clima.

Quer saber como fazer uma excelente pesquisa de clima organizacional? Venha conosco que explicaremos tudo!

Por que eu preciso investir na pesquisa de clima organizacional?

Antes de ensinarmos sobre como melhorar o clima organizacional por meio da pesquisa de clima, vamos apresentar os motivos pelos quais você precisa investir nessa ferramenta de gestão.

Em primeiro lugar, para que a sua empresa tenha sucesso e se destaque no ambiente mercadológico, é preciso ser referência e ter um bom diferencial de produto e serviço.

Você só faz isso se o seu time interno estiver motivado e engajado em suprir as reais necessidades dos seus clientes. Confira as vantagens de investir na pesquisa de clima organizacional:

• reduz o absenteísmo;
• reduz as taxas de turnover;
• motiva os funcionários;
• cria programas de incentivo;
• fortalece o espírito de equipe;
• proporciona o crescimento do time;
• melhora a comunicação interna.

Agora que você entendeu sobre a importância de saber como melhorar o clima organizacional, vamos aprender como fazer isso? Veja os nossos 4 passos!

1. Defina os objetivos da pesquisa de clima organizacional

O primeiro passo para a sua pesquisa de clima ter sucesso é definir os seus objetivos. Pense nos motivos pelos quais você precisa aplicá-la, assim, é possível elaborar um questionário focado em seus principais desafios.

Em regras gerais, avalie o que os funcionários consideram de positivo e de negativo na sua rotina, para poder propor melhorias focadas na sua realidade.

Por isso, faça um planejamento estratégico e avalie o que os funcionários pensam sobre:

• salário;
• plano de benefícios;
• ambiente de trabalho;
• gestão de pessoas;
• equipe;
• limpeza e organização do trabalho;
• instrumentos de trabalho;
• plano de carreira.

2. Elabore o questionário

Para saber como melhorar o clima organizacional, elabore perguntas bem formuladas, claras e objetivas e que sigam uma ordem lógica: o ideal são questões com alternativas (caixas de seleção) e, ao final, deixar um espaço para sugestões descritivas.

Para que a pesquisa de clima tenha eficácia, os funcionários precisam ter a certeza de que as informações são sigilosas, portanto, deixe essa informação clara no momento em que for explicar sobre a pesquisa.

Na sequência, escolha a metodologia. 

– Dica: utilize a tecnologia da informação ao seu favor e invista em uma plataforma específica, como a binds.co, para a gestão de pessoas, que permite:

• criar questionários personalizados;
• cadastrar a lista de e-mails para o envio;
• acompanhar os resultados.

Dessa maneira, você não perde horas tabulando as pesquisas manualmente e ainda tem mais tempo para elaborar ações estratégicas de melhoria do clima organizacional.

3. Faça a tabulação das respostas da pesquisa de clima organizacional

A plataforma da Binds entrega um relatório completo com a tabulação de todas as respostas da pesquisa de clima. Analise os gráficos e compare com o resultado dos anos anteriores.

Lembre-se de registrar toda a metodologia, elaborando um relatório completo sobre a pesquisa — isso ajuda nas próximas pesquisas sobre como melhorar o clima organizacional e mantém o setor mais organizado e estratégico.

4. Crie ações de melhoria

De nada vai adiantar você apenas aplicar a pesquisa se não propor mudanças. Analise as respostas e – principalmente nos casos negativos – proponha melhorias em sua rotina.

É claro que as ações vão depender muito das respostas dos funcionários e também da questão financeira da empresa, contudo, confira algumas ideias gerais para melhorar o clima organizacional:

• criar eventos de datas comemorativas;
• propor bate-papo com gerência durante o “café da manhã com a produção”;
• criar um jornal interno focado nos funcionários;
• convidar palestrantes para workshops motivacionais;
• promover ginástica laboral;
• aumentar os planos de benefícios;
• rever o planejamento de carreira.

A pesquisa de clima organizacional é uma excelente ferramenta de gestão para conferir o que os funcionários pensam sobre os processos e também sobre a organização na sua totalidade. Com ela, é possível criar ações de incentivo, motivação e satisfação de toda a equipe, focadas na realidade do negócio.

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Imagens: Pexels